Реферат история развития математике

Этапы разработки и реализации антикризисной стратегии организации……………………………………………………………………….. Виды стратегических альтернатив предприятия…………………………. УПБО Разрабатываемые предприятием стратегии можно представить в виде следующей иерархической последовательности. Общие стратегии предприятия связаны с выбором направления развития предприятия и может определяться той конечной целью, которую оно перед собой ставит. Различают три типа общих стратегий: Стратегии функционирования полностью связаны с поведением организации на рынке. По мнению американского исследователя Потера можно выделить три основных их варианта: Стратегия лидерства в низких издержках встречается чаще всего. Она ориентирует организацию на получение дополнительной прибыли за счет экономии

Ваш -адрес н.

Решение данных вопросов обеспечивает стратегия предприятия. Всесторонне разработанная стратегия обеспечит максимальное достижение заданных целей, устойчивость компании, повысит мотивацию сотрудников. Огромный вклад в становление и развитие этого раздела науки управления внесли И.

u Изучить основные типы эталонных стратегий;. u Составить схему основных стратегий в бизнесе;. u Раскрыть понятие стратегии;. u Рассмотреть.

Каждый из этих пяти элементов может находиться в одном из двух состояний: Например, в отношении продукта это может быть либо решение производить тот же продукт, либо переходить к производству нового продукта. Модели разработки стратегий Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента. Среди всего, что делает менеджер, мало найдется того, что в такой значительной степени влияет на благополучие компании, как разработка долгосрочной стратегии, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегических действий и бизнес - подходов и выполнение стратегии таким образом, чтобы достичь намеченных результатов.

Действительно, удачная стратегия и умелая реализация - именно те признаки совершенного управления, которым стоит доверять. Задача менеджера по созданию и реализации стратегии в предпринимательской организации состоит из пяти взаимосвязанных частей [8; с. Определение вида коммерческой деятельности и формирование стратегических направлений ее развития - то есть необходимо обозначить цели и долгосрочные перспективы развития.

Превращение общих целей в конкретные направления работы. Умелая реализация выбранного плана для достижения желаемых показателей. Эффективная реализация выбранной стратегии. Оценка проделанной работы, анализ ситуации на рынке, внесение корректив в долгосрочные основные направления деятельности, в цели, в стратегию или в ее осуществление в свете приобретенного опыта, изменившихся условий, новых идей или новых возможностей.

Типичные стратегии развития организации создание конкретного преимущества — реферат 1. Виды стратегий развития Дж. Томпсон определяет четыре стратегии принятия решений: В последние годы появляется смешанная стратегия, когда дублируются или совмещаются линии функционального или проектного руководства, поощряется конкуренция за ресурсы подразделений фирмы. Это является отражением так называемого действенного подхода к менеджменту, в котором, в отличие от результативного подхода работа выполняется требуемым, а не самым эффективным образом, проблемы решаются управлением кризисной ситуацией, а не их избежанием, когда рост прибыли неважен.

Поэтому разрабатываются также следующие стратегии:

Реферат"Эталонные стратегии, основанные на модели И. Ансоффа" Матрица Ансоффа" от бизнес-тренера Евгения Колотилова на тренинге по.

К стратегии сокращения прибегают в следующих случаях: Ухудшение показателей деятельности Экономический спад Спасение организации и предупреждение банкротства. Комбинированная стратегия — это одновременное следование двум или нескольким стратегиям. Например, одна стратегическая бизнес-единица в организации может следовать стратегии роста, другая — стратегии ограниченного роста стабильности , третья — стратегии сокращения. Общие конкурентные стратегии бизнес-стратегии Бизнес-стратегия — комплекс мер и подходов для успешного функционирования подразделений с описанием путей создания стабильной и долгосрочной конкурентной позиции подразделения.

Бизнес-стратегия содержит следующие элементы: Реакция на изменения в отрасли и экономике в целом, в юридической, политической и иных значимых сферах. Разработка конкурентной стратегии и рыночной политики, обеспечивающих устойчивое преимущество на рынке. Накопление необходимых знаний и средств производства. Координация стратегических инициатив функциональных подразделений. Решение конкретных стратегических проблем компании.

Портеру, существует три подхода к выбору конкурентных стратегии на уровне СБЕ рис. Общее лидерство по издержкам Дифференцирование Фокусирование При этом выбор стратегии определяется сильными сторонами организации, ее ключевыми компетенциями и слабостями ее конкурентов табл. Портер выделяет пять вариантов стратегий, позволяющих фирме добиться усиления конкурентных позиций.

ЭТАЛОННЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ бизнеса

При этом внимание концентрируется на том: Подходы к выработке стратегии Как считает один из ведущих теоретиков и специалистов в области стратегического управления М. Портер, существует три основных подхода к выработке стратегии поведения фирмы на рынке. Первый подход связан с лидерством в минимизации издержек. Данный тип стратегий связан с тем, что компания добивается самых низких издержек производства и реализации своей продукции.

В результате этого она может за счет более низких цен на аналогичную продукцию добиться завоевания большей доли рынка.

реферат на тему стратегии развития организации. стратегического управления организацией Малый бизнес: стратегии Реферат тему: Эталонные стратегии развития фирмы Работу выполнил студент.

Это значит, что стратегия концентрирует внимание и связана с тем: Как считает один из ведущих теоретиков и специалистов в области стратегического управления М. Портер, существуют три основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке. Данный тип стратегий связан с тем, что компания добивается самых низких издержек производства и реализации своей продукции.

Фирмы, реализующие такой тип стратегии, должны иметь хорошую организацию производства и снабжения, хорошую технологию и инженерно-конструкторскую базу, а также хорошую систему распределения продукции, т. Маркетинг же при данной стратегии не должен быть высоко развит.

Стратегия и тактика фирмы на примере предприятия (курсовая работа)

На основании маркетинговый исследований было выявлено, что в Красносельском районе, а именно не далеко от Сосновой поляны, потребности населения в продовольственный товарах, в свежих и качественных салатах, удовлетворены не полностью. Цели и стратегия развития фирмы 5 1. Сущность и классификация целей 5 1.

Виды и уровни разработки бизнес-стратегии предприятия. Курсовая работа: Виды корпоративных (эталонных) стратегий Выявление.

Стратегия развития, ее элементы и функционирование Сохраненная копия Стратегия роста присуща обычно молодым организациям независимо от сферы деятельности , стремящимся в кратчайшие сроки занять лидирующие Реферат: Стратегия в бизнес-планировании - Сохраненная копия 25 апр г - Курсовая работа: Стратегический менеджмент и стратегия развития Узнать цену курсовой в г Пейдж [ ] методические указания к выполнению курсовой работы и выпускной ния курсовой работы и выпускной квалификационной работы ВКР по 4 Разработка стратегии экономического роста или сокращения, или Разработка стратегии организации: Менеджмент Сохраненная копия Посмотреть видео по теме Курсовой работы Стратегии интегрированного роста — стратегия обратной вертикальной интеграции, стратегия вперед Курсовая работа: Менеджмент и трудовые отношения Описание работы: Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные Курсовые Читать ещё Стратегии роста - курсовая работа Категория: Стратегический менеджмент и стратегия развития Содержание Введение 3 1 Теоретические аспекты Читать ещё Теоретические аспекты формирования стратегии роста средних фирм Сущность и содержание стратегии предприятия Основные черты Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегии роста курсовая работа по предмету Менеджмент и трудовые отношения на тему: Стратегии роста ; понятие и виды, классификация и структура, год Читать ещё Учебная работа на тему: Как сделать Курсовую Работу?

Стратегия и тактика менеджмента и их влияние на успех организации

Презентация к защите реферата на тему"Эталонные стратегии менеджмента по М. Портеру" Вид бизнеса и особенности отрасли, в которой работает организация. В первую очередь здесь принимается во внимание уровень конкуренции со стороны организаций, производящих одинаковую или заменяющую продукцию и поставляющих ее на одни и те же рынки. Стабильно оно или подвержено частым изменениям?

Насколько предсказуемы эти изменения?

Cрочняк нужно выполнить курсовую работу по стратегическому менеджменту за 3 дня, тема"Базисные (эталонные) стратегии развития бизнеса.".

Это стратегии, которые связаны с изменением продукта и рынка и не затрагивают три других элемента. В случае следования этим стратегиям фирма пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не меняя при этом отрасли, что касается рынка, то фирма ведет поиск возможностей улучшения своего положения на существующем рынке либо же перехода на новый рынок.

Стратегия усиления позиции на рынке, при которой фирма делает все, чтобы с данным продуктом на данном рынке занять лучшие позиции. Для реализации этой стратегии требуются большие маркетинговые усилия. Реализация этой стратегии допускает также осуществление так называемой"горизонтальной интэграции", при которой фирма пытается установить контроль над своими конкурентами; Стратегия развития рынка, заключающаяся в поиске новых рынков для уже производимого продукта; Стратегия развития продукта, предполагающая решение задачи роста за счет производства нового продукта и его реализации на уже освоенном фирмой рынке.

Эти стратегии называются стратегиями интегрированного роста. Обычно фирма может прибегать к осуществлению таких стратегий, если она находится в сильном бизнесе, не может осуществлять стратегии концентрированного роста и в то же время интегрированный рост не противоречит ее долгосрочным целям. Фирма может осуществлять интегрированный рост как путем приобретения собственности, так и путем расширения изнутри. При этом в обоих случаях происходит изменение положения фирмы внутри отрасли. Стратегия обратной вертикальной интеграции, направленная на рост фирма за счет приобретения либо же усиления контроля над поставщиками, а так же за счет создания дочерних структур, осуществляющих снабжение.

Реализация стратегии обратной вертикальной интеграции может дать фирме благоприятные результаты, связанные с уменьшением зависимости от колебания цен на комплектующие и запросов поставщиков. При этом поставки как центр расходов для фирмы могут превратиться в случае обратной вертикальной интеграции в центр доходов; Стратегия вперед идущей вертикальной интеграции, выражающаяся в росте фирмы за счет приобретения либо же усиления контроля над структурами, находящимися между фирмой и конечным потребителем, т.

Данный тип интеграции выгоден в тех случаях, когда посреднические услуги очень расширяются или когда фирма не может найти посредников с качественным уровнем работы.

Презентация к защите реферата на тему"Эталонные стратегии по Портеру"